Siemens CEO’su Roland Busch, şirketin üretimden şebekeye uzanan dönüşümünde AI’nın merkezde olduğunu söylüyor. Busch, dijital ikizler ve endüstriyel ajanlarla fabrikaların uçtan uca otomasyonu için alan‑özgü verinin ve veri ortaklıklarının şart olduğunu vurguladı.
Siemens CEO’su Roland Busch, The Verge röportajında şirketin hızlanan dönüşümünü ve teknolojinin merkezî rolünü anlattı. Busch, Siemens’in tasarım yazılımlarından otomasyon çözümlerine kadar geniş bir yelpazede “dijital ikiz” altyapısı kurduğunu; bunun fabrikaların tasarım aşamasından, üretim hattına, bakım ve tedarik zinciri kararlarına kadar uzanan bir döngü oluşturduğunu belirtti.
AI ve endüstriyel ajanslar: AI nasıl çalışacak?
Busch’a göre üretimdeki gelecek, gerçek zamanlı veri akışıyla beslenen ve hataları tespit edip müdahale öneren «ajan» tabanlı bir işletim sisteminde yatıyor. Bu ajanlar, sahadaki makinelerin dijital ikizlerini, üretim verilerini ve geçmiş onarım kayıtlarını kullanarak rutin kararları alabilecek veya insan operatörleri yönlendirebilecek. Ancak Busch, genel amaçlı LLM’lerin tek başına yeterli olmadığını; endüstriyel uygulamalar için makine‑spesifik, alan‑özgü verilerle eğitilmiş modeller gerektiğini vurguladı.
Bu nedenle Siemens, kendi modellerini sıfırdan oluşturmaktan ziyade büyük LLM’leri (örneğin bulut sağlayıcılarının sunduğu modelleri) özel veriyle ve fotogerçekçi simülasyonlarla desteklemeyi tercih ediyor. Busch, sanal eğitimlerin (ray‑tracing destekli fotogerçekçi sahneler gibi) robotların sahaya geçtiğinde başarı oranını ciddi şekilde artırdığını örnek verdi. Ayrıca, küçük makine üreticilerinin tek başına yetersiz kalan verilerini bir araya getirecek veri ittifaklarının önemine dikkat çekti.
Röportajda ayrıca küresel siyasetin ve korumacılığın Siemens için ne anlama geldiği tartışıldı. Busch, şirketin yerelleştirme (local‑for‑local) stratejileriyle tarifeler ve tedarik zinciri risklerine karşı dayanıklılık kazanmaya çalıştığını söyledi; fakat ölçek ve uluslararası işbirliğinin büyük teknolojik sorunları çözmede hâlâ belirleyici olduğunu savundu. Siemens lideri, bir yandan yatay platform ve satış «fabrikleri» oluşturarak içsel tekrarları azaltmayı hedeflerken diğer yandan bölgesel regülasyon ve jeopolitik ayrışmalara hazırlıklı olmanın gerekliliğini kabul etti.
Bir Cevap Bırakın